FTI-01 SISTEM AKTIF 0411-455696 ID

News

Raker FTI UMI 2026: TRANSFORMASI FTI BERBASIS DIGITALISASI SDM UNGGUL, BERINTEGRITAS, DAN BERNILAI ISLAMI MENUJU INOVASI BERKELANJUTAN BERDAYA SAING GLOBAL

Published
14 Oktober 2026
Author
Andi Agung Alashri
Reading time
5 min
views
23
Raker FTI UMI 2026: TRANSFORMASI FTI BERBASIS DIGITALISASI SDM UNGGUL, BERINTEGRITAS, DAN BERNILAI ISLAMI MENUJU INOVASI BERKELANJUTAN BERDAYA SAING GLOBAL

MAKASSAR – Fa­kul­tas Tek­no­logi In­dus­tri Uni­ver­si­tas Muslim In­do­ne­sia (FTI UMI) me­nye­leng­ga­ra­kan Rapat Kerja (Raker) Tahun 2026 di Au­di­to­rium Al-Jibra UMI, Ma­kas­sar, Rabu (14/10/2026). Ke­gia­tan ini men­jadi mo­men­tum stra­te­gis bagi fa­kul­tas untuk me­nye­la­ras­kan pro­gram kerja, mem­per­kuat tata kelola, serta me­ru­mus­kan lang­kah pe­ngem­ba­ngan ins­ti­tusi yang adap­tif ter­ha­dap ke­ma­juan tek­no­logi dan tan­ta­ngan pen­di­di­kan tinggi.

Rapat kerja tahun ini me­ngu­sung tema “Trans­for­masi FTI Ber­ba­sis Di­gi­ta­li­sasi, SDM Unggul, Be­rin­te­gri­tas, dan Ber­ni­lai Islami Menuju Ino­vasi Ber­ke­lan­ju­tan Ber­daya Saing Global.” Tema ter­se­but men­cer­min­kan ko­mit­men FTI UMI dalam mem­ba­ngun eko­sis­tem pen­di­di­kan tinggi yang me­nge­de­pan­kan kua­li­tas aka­de­mik, pe­man­faa­tan tek­no­logi, pe­ngem­ba­ngan sumber daya ma­nu­sia, dan pe­ngua­tan ka­rak­ter Islami.

Dalam ara­han­nya, Rektor UMI, Prof. Dr. H. Ham­bali Thalib, S.H., M.H., me­ne­gas­kan bahwa setiap pro­gram kerja fa­kul­tas harus di­su­sun ber­da­sar­kan ke­bu­tu­han nyata ma­ha­siswa dan se­la­ras dengan tujuan stra­te­gis uni­ver­si­tas. Me­nu­rut­nya, pe­ren­ca­naan pro­gram tidak se­ha­rus­nya hanya be­rang­kat dari ru­ti­ni­tas ta­hu­nan maupun ke­pen­ti­ngan ke­lom­pok ter­tentu, tetapi perlu mem­per­tim­bang­kan man­faat, ur­gensi, serta dam­pak­nya ter­ha­dap pe­ning­ka­tan mutu pen­di­di­kan.

Rektor me­ne­kan­kan pen­ting­nya pe­ru­ba­han pola pikir dalam me­nyu­sun pro­gram kerja, yakni dengan me­ngi­den­ti­fi­kasi per­soa­lan yang perlu di­se­le­sai­kan dan hasil yang ingin di­ca­pai. Dengan pen­de­ka­tan ter­se­but, setiap ke­gia­tan di­ha­rap­kan mampu mem­be­ri­kan kon­tri­busi nyata ter­ha­dap kua­li­tas pem­be­la­ja­ran, pe­ngem­ba­ngan kom­pe­tensi ma­ha­siswa, pe­ning­ka­tan pe­la­ya­nan aka­de­mik, dan ke­ma­juan ins­ti­tusi.

Di­gi­ta­li­sasi dan Pe­ngua­tan SDM Men­jadi Prio­ri­tas Pe­ngem­ba­ngan

Trans­for­masi di­gi­tal men­jadi salah satu per­ha­tian utama dalam pe­ngem­ba­ngan FTI UMI. Di­gi­ta­li­sasi di ling­ku­ngan per­gu­ruan tinggi tidak hanya ber­kai­tan dengan peng­gu­naan apli­kasi atau la­ya­nan ber­ba­sis daring, tetapi juga men­ca­kup pe­nye­der­ha­naan proses kerja, in­te­grasi data, pe­ning­ka­tan aku­rasi in­for­masi, dan per­ce­pa­tan pe­la­ya­nan aka­de­mik maupun ad­mi­nis­trasi.

Arah pe­ngem­ba­ngan ini se­ja­lan dengan trans­for­masi Uni­ver­si­tas Muslim In­do­ne­sia menuju Smart Is­la­mic AI-Driven Uni­ver­sity me­la­lui UMI Con­nec­tion. Konsep ter­se­but men­do­rong in­te­grasi la­ya­nan dan data dengan prin­sip Satu Akses, Satu Data, Satu Proses, dan Satu Dash­board Pim­pi­nan.

Bagi FTI UMI, im­ple­men­tasi trans­for­masi di­gi­tal di­ha­rap­kan dapat men­du­kung pe­nge­lo­laan aka­de­mik, la­bo­ra­to­rium, pe­ne­li­tian, ke­ma­ha­sis­waan, keua­ngan, dan ad­mi­nis­trasi secara lebih efek­tif. Pe­man­faa­tan tek­no­logi juga perlu dia­rah­kan untuk mem­per­mu­dah ak­ti­vi­tas si­vi­tas aka­de­mika serta me­ning­kat­kan kua­li­tas la­ya­nan kepada ma­ha­siswa.

Selain di­gi­ta­li­sasi, pe­ngua­tan sumber daya ma­nu­sia men­jadi bagian pen­ting dalam agenda pe­ngem­ba­ngan fa­kul­tas. Dosen dan tenaga ke­pen­di­di­kan di­do­rong untuk terus me­ning­kat­kan kom­pe­tensi, pro­fe­sio­na­lisme, in­te­gri­tas, dan ke­mam­puan be­ra­dap­tasi ter­ha­dap per­kem­ba­ngan tek­no­logi serta ke­bu­tu­han dunia kerja.

Se­ba­gai fa­kul­tas yang ber­ge­rak di bidang tek­no­logi dan re­ka­yasa in­dus­tri, FTI UMI meng­ha­dapi tan­ta­ngan per­kem­ba­ngan ke­cer­da­san buatan, oto­masi, dan ino­vasi in­dus­tri yang ber­lang­sung se­ma­kin cepat. Karena itu, pe­ning­ka­tan ka­pa­si­tas SDM di­ha­rap­kan ber­dam­pak lang­sung pada kua­li­tas pem­be­la­ja­ran, pro­duk­ti­vi­tas pe­ne­li­tian, pe­ngem­ba­ngan ino­vasi, dan kom­pe­tensi lu­lu­san.

Pe­ngua­tan ter­se­but juga dia­rah­kan agar ber­ja­lan sei­ring dengan pe­na­na­man nilai-nilai keis­la­man, tang­gung jawab pro­fe­sio­nal, dan budaya ko­la­bo­rasi dalam ling­ku­ngan aka­de­mik.

Dekan FTI UMI Dorong Pe­nye­la­ra­san Pro­gram dan Pe­ning­ka­tan Mutu

Dekan FTI UMI, Prof. Dr. Ir. Andi Sur­yanto, S.T., M.T., IPM., ASEAN Eng., me­nem­pat­kan Raker 2026 se­ba­gai forum pen­ting untuk me­nya­tu­kan arah ke­bi­ja­kan dan prio­ri­tas pe­ngem­ba­ngan di se­lu­ruh bidang dalam ling­ku­ngan fa­kul­tas.

Pe­ren­ca­naan pro­gram dia­rah­kan pada se­jum­lah aspek stra­te­gis, me­li­puti pe­ning­ka­tan mutu aka­de­mik, pe­ngem­ba­ngan ka­pa­si­tas dosen dan tenaga ke­pen­di­di­kan, pe­ngua­tan pe­ne­li­tian dan ino­vasi, per­lua­san kerja sama dengan dunia in­dus­tri, pe­ngem­ba­ngan la­ya­nan di­gi­tal, serta pem­bi­naan ke­ma­ha­sis­waan.

Me­la­lui rapat kerja ini, setiap bidang di­ha­rap­kan dapat me­ru­mus­kan pro­gram yang saling te­rin­te­grasi dan men­du­kung pen­ca­paian tujuan fa­kul­tas. Pe­nyu­su­nan prio­ri­tas di­la­ku­kan dengan mem­per­tim­bang­kan ke­bu­tu­han ins­ti­tusi, ke­ter­se­diaan sumber daya, efek­ti­vi­tas peng­gu­naan ang­ga­ran, dan man­faat yang dapat di­ra­sa­kan oleh ma­ha­siswa serta si­vi­tas aka­de­mika.

Dengan de­mi­kian, pro­gram kerja yang di­ru­mus­kan tidak hanya men­jadi ren­cana ad­mi­nis­tra­tif, tetapi juga men­jadi ins­tru­men untuk men­do­rong pe­ning­ka­tan kua­li­tas pe­nye­leng­ga­raan pen­di­di­kan tinggi secara ber­ke­lan­ju­tan.

Lima Wakil Rektor UMI Hadir dalam Sesi Panel Dis­kusi

Untuk mem­per­kuat pe­nye­la­ra­san ke­bi­ja­kan fa­kul­tas dengan arah pe­ngem­ba­ngan uni­ver­si­tas, Raker FTI UMI 2026 meng­ha­dir­kan lima Wakil Rektor UMI dalam dua sesi panel dis­kusi.

Panel per­tama meng­ha­dir­kan Wakil Rektor I UMI, Prof. Dr. Ir. H. Dir­ga­hayu Lan­tara, M.T., IPM., ASEAN Eng., dan Wakil Rektor II UMI, Prof. Dr. Ir. H. Zakir Sabara HW, S.T., M.T., IPM., ASEAN Eng., APEC Eng. Sesi ini di­pandu oleh Wakil Dekan I FTI UMI, Dr. Ir. Ruslan Kalla, S.T., M.T., IPM., ASEAN Eng.

Panel kedua meng­ha­dir­kan Wakil Rektor III UMI, Prof. Dr. H. M. Kamal Hijaz, S.H., M.H.; Wakil Rektor IV UMI, Dr. KH. M. Ishaq Shamad, M.A.; serta Wakil Rektor V UMI, Ir. Hj. Set­ya­wati Yani, S.T., M.T., Ph.D., IPM., ASEAN Eng. Dis­kusi di­pandu oleh Wakil Dekan III FTI UMI, Ir. Fir­ma­nul­lah Yusuf, S.T., M.T., IPM.

Ke­ha­di­ran ja­ja­ran pim­pi­nan uni­ver­si­tas ter­se­but men­jadi bagian dari upaya mem­per­kuat koor­di­nasi dan me­mas­ti­kan pro­gram pe­ngem­ba­ngan fa­kul­tas se­ja­lan dengan ke­bi­ja­kan UMI, baik dalam bidang aka­de­mik, pe­nge­lo­laan sumber daya dan keua­ngan, ke­ma­ha­sis­waan, pem­bi­naan ka­rak­ter, maupun pe­ngem­ba­ngan ke­lem­ba­gaan.

Rang­kaian ke­gia­tan ke­mu­dian di­lan­jut­kan dengan sidang pleno yang mem­ba­has pro­gram kerja pada bidang visi dan misi, aka­de­mik, keua­ngan, ke­ma­ha­sis­waan, serta pem­bi­naan ka­rak­ter.

Pro­gram Kerja Te­ru­kur untuk Men­du­kung Daya Saing Global

Raker FTI UMI 2026 di­ha­rap­kan meng­ha­sil­kan ru­mu­san pro­gram yang rea­lis­tis, te­ra­rah, dan dapat die­va­luasi secara ber­kala. Setiap pro­gram perlu me­mi­liki sa­sa­ran, pe­nang­gung jawab, alo­kasi ang­ga­ran, in­di­ka­tor ke­ber­ha­si­lan, serta ukuran man­faat yang jelas agar pe­lak­sa­naan­nya dapat di­pan­tau secara ob­jek­tif.

Pro­gram yang ber­kon­tri­busi ter­ha­dap pe­ning­ka­tan mutu pem­be­la­ja­ran, kom­pe­tensi ma­ha­siswa, pe­ngua­tan akre­di­tasi, pe­ngem­ba­ngan riset, ino­vasi tek­no­logi, dan pe­me­nu­han ke­bu­tu­han in­dus­tri men­jadi bagian pen­ting dalam agenda pe­ngem­ba­ngan fa­kul­tas.

Se­lu­ruh upaya ter­se­but juga se­ja­lan dengan Catur Dharma UMI se­ba­gai­mana di­ru­mus­kan dalam Sta­tuta UMI Tahun 2024, yang men­ca­kup Pen­di­di­kan dan Pe­nga­ja­ran, Pe­ne­li­tian, Pe­ngab­dian kepada Ma­sya­ra­kat, serta Ko­mit­men Ke-UMI-an dan Pen­di­di­kan Ka­rak­ter.

Me­la­lui pe­lak­sa­naan Raker 2026, FTI UMI ber­ko­mit­men mem­per­kuat si­nergi se­lu­ruh unsur fa­kul­tas dalam me­wu­jud­kan tata kelola yang efek­tif, budaya kerja yang be­rin­te­gri­tas, serta ling­ku­ngan aka­de­mik yang ino­va­tif dan ber­lan­das­kan nilai-nilai Islam.

Ke­ber­ha­si­lan rapat kerja pada akhir­nya akan di­ten­tu­kan oleh im­ple­men­tasi pro­gram dan dampak yang di­ha­sil­kan. Dengan pe­ren­ca­naan yang be­ro­rien­tasi pada ke­bu­tu­han ma­ha­siswa, pe­ngua­tan SDM, pe­man­faa­tan tek­no­logi di­gi­tal, dan efi­siensi ang­ga­ran, FTI UMI di­ha­rap­kan se­ma­kin siap meng­ha­dapi di­na­mika pen­di­di­kan tinggi dan ber­kon­tri­busi dalam me­wu­jud­kan per­gu­ruan tinggi yang ber­daya saing global.

← All news